4月26日，山東黑馬集團召開陵城黑馬農(nóng)貿(mào)市場、牡丹華都項目現(xiàn)場觀摩會，集團董事會成員、各總公司負責人及下屬各公司負責人參加。

在陵城黑馬農(nóng)貿(mào)市場，董事長一行實地參觀了市場大集，走訪市場，詳細了解市場升級改造，大集功能布局劃分、繁榮度，以及下一步打算，怎樣進一步繁榮新增“一六”大集，盤活沿街資產(chǎn)等有關(guān)情況。

陵城黑馬農(nóng)貿(mào)市場按照集團董事長的部署要求，不斷完善服務管理功能，增加經(jīng)營設施，對市場進行提檔升級改造，充分有效利用市場各處場地，完善市場服務功能、增加營業(yè)面積、擴大了市場發(fā)展空間，方便了市場經(jīng)營業(yè)戶通行，提高了市場秩序。同時積極策劃新增一六大集，增加市場客流量、活躍度和交易量，提升黑馬市場在當?shù)氐钠放朴绊懥?，鞏固陵城區(qū)黑馬市場在當?shù)貐^(qū)域的地位，增強與周邊市場的競爭力。

隨后，在陵城黑馬農(nóng)貿(mào)市場會議室召開了座談會，黑馬農(nóng)副產(chǎn)品總公司副總經(jīng)理、陵城黑馬農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)理滕仁國匯報了市場提檔升級改造和新增“一六”大集等工作內(nèi)容。集團董事會領(lǐng)導聽取匯報后，分別就觀摩所見進行點評，提出對市場發(fā)展的意見和建議。

集團董事長表示，現(xiàn)場會的目的是相互學習，取長補短，同時提建議，進一步完善。第一是因人制宜。第二是因時制宜。第三是因地制宜。大集還需要很好的規(guī)劃，分行劃市，形成有規(guī)劃、有計劃的大集。

集團執(zhí)行董事長、總裁劉輝東表示，第一用好董事長提的三點，把這三點的含義搞明白理通順，利用大集將內(nèi)場批發(fā)搞活起來，提高市場交易量。第二要抓好市場管理，通過廣播、明白紙等形式，加強市場及大集規(guī)范。第三增強服務意識，下一步按照董事會領(lǐng)導的建議，將工作制度再優(yōu)化，將閑置資產(chǎn)再盤活。

在黑馬·牡丹華都項目，董事長一行參觀了項目三期建設現(xiàn)場，實地查看了交房標準，詳細了解項目三期建設亮點、景觀綠化、銷售等情況，以及下一步打算，怎樣做好交房、銷售和物業(yè)等工作等有關(guān)情況。

隨后，在黑馬·牡丹華都項目會議室召開了座談會，新興產(chǎn)業(yè)總公司總經(jīng)理張勇匯報了牡丹華都項目工作內(nèi)容。集團董事會領(lǐng)導聽取匯報后，分別就觀摩所見進行點評，提出對項目建設的意見和建議。

集團董事長表示，第一要領(lǐng)會意圖，領(lǐng)導的意圖下達后，要全面理解，全面改進，通過現(xiàn)場會要確確實實、有的放矢的促進營銷。第二要明確責任和任務，通過現(xiàn)場會做到心中有數(shù)，制訂正確的營銷方案。第三要看到問題，不要取得一點成績就要沾沾自喜。希望參加今天現(xiàn)場會的同事，都要很好的接受營養(yǎng)，很好的工作。

集團執(zhí)行董事長、總裁劉輝東表示，當前項目干得成績很多，精彩的也非常多。打造項目住宅品質(zhì)還是要放在首位，從每個工作細節(jié)上把關(guān)，加強管理?，F(xiàn)場會各位領(lǐng)導提出的合理化建議，要認真總結(jié)，將一二三期整體梳理一下，注重角角落落的細節(jié)。

本次現(xiàn)場辦公會，集思廣益

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