李大釗有一句格言:“凡事都要腳踏實(shí)地去作,不馳于空想,不鶩于虛事,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可成。”劉輝青同志作為黑馬集團(tuán)董事局副總裁、煤炭物流集團(tuán)總經(jīng)理、煤炭物流集團(tuán)黨總支書(shū)記,以實(shí)際行動(dòng)詮釋、映照了這句話,他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎根基層、工作在經(jīng)營(yíng)一線,憑著腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出了新時(shí)期一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)形象和先鋒模范作用。
一、信念堅(jiān)定,率先垂范,勇?lián)?zé)任
作為一名共產(chǎn)黨員,劉輝青同志堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定黨的信念,模范履行黨的義務(wù),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,積極踐行群眾路線,接受挑戰(zhàn)、扎根基層,讓價(jià)值在工作中閃光。
煤炭是黑馬集團(tuán)的一項(xiàng)主營(yíng)產(chǎn)業(yè),近幾年來(lái),受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,煤炭經(jīng)營(yíng)面臨最為困難的時(shí)期,劉輝青同志積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān),任黑馬集團(tuán)董事局副總裁、煤炭物流集團(tuán)總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)正是他頂住重重壓力,攻堅(jiān)克難,當(dāng)年便使煤炭經(jīng)營(yíng)扭虧為盈。2015年他按照發(fā)展煤炭物流園的理念,一方面積極對(duì)接華能電廠、實(shí)華化工等煤炭購(gòu)銷(xiāo)、存儲(chǔ)、接卸大戶;另一反面,走出去,多方聯(lián)系銷(xiāo)售業(yè)務(wù),不斷開(kāi)拓新業(yè)戶,使煤炭物流園的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。在確保了煤炭持續(xù)發(fā)展的同時(shí),他堅(jiān)持多元化發(fā)展,重裝升級(jí)改造白天鵝賓館,重塑白天鵝品牌,增加了50多人就業(yè),促進(jìn)了鐵西餐飲業(yè)的發(fā)展;他帶領(lǐng)三農(nóng)公司在農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖、香油加工等方面進(jìn)行了實(shí)踐,不斷和光伏大企業(yè)洽談合作,發(fā)展光伏農(nóng)業(yè)發(fā)電,取得明顯業(yè)績(jī)。
二、積極創(chuàng)新,加快發(fā)展
要加快發(fā)展,墨守成規(guī)不行,不解放思想不大膽創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越窄。劉輝青同志充分認(rèn)識(shí)到,要加快發(fā)展,首先必須加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功,結(jié)合煤炭經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際,他積極加強(qiáng)體制、機(jī)制的改革,提升活力。
一是大刀闊斧的進(jìn)行了改革,遵循“因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)、精簡(jiǎn)高效”的原則,持續(xù)深化改革,科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和各類(lèi)人員崗位,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),人員分工、職責(zé)更加明確,大家都知道該干什么、應(yīng)該干什么,部、公司、班組之間分工不分家,配合更加默契,工作銜接性比較強(qiáng),管理工作進(jìn)一步規(guī)范、有序,更好的服務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是嚴(yán)格制度,按照“管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)”的原則,從嚴(yán)、從細(xì)抓管理,提高規(guī)范化、制度化、節(jié)約化管理水平。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,對(duì)財(cái)務(wù)單據(jù)進(jìn)行了健全規(guī)范,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)支出的檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力,做到一切行為有標(biāo)準(zhǔn),一切行為有規(guī)范,制度約束行為,在保證經(jīng)營(yíng)需要的基礎(chǔ)上,有效、合理掌控費(fèi)用和資金管理。
三是轉(zhuǎn)變思路,抓好經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理。他堅(jiān)持“一切圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)”的工作原則,把服務(wù)貫穿到每一個(gè)職工心中,制定了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制度”、“客戶滿意度反饋制度”等一系列服務(wù)管理制度,從根本上改變了團(tuán)隊(duì)的對(duì)外形象,提升了服務(wù)水平,促進(jìn)了企業(yè)效益的提高。
三、充分發(fā)揮黨建工作的思想政治優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),作為一名黨務(wù)工作者,劉輝青同志緊扣企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心工作,堅(jiān)持以開(kāi)展主題教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新思想政治工作,始終做到以正面宣傳和正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)教育職工,起到了很好的效果。他注重“人文管理”模式,增強(qiáng)黨組織的親和力,始終把員工的利益放在首位,把職工的滿意度作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。他堅(jiān)持深入到一線了解情況,把脈員工思想動(dòng)態(tài),在做好政治思想工作外,他關(guān)心員工的難處,每當(dāng)員工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶,他都帶領(lǐng)工作人員前去員工家中或病床前走訪慰問(wèn),并送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,用真心去感動(dòng)員工,讓員工充分感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,激發(fā)了員工隊(duì)伍更高的愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
四、探索新的發(fā)展思路,提升企業(yè)發(fā)展后勁
隨著經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展,環(huán)境保護(hù)工作成為重中之重。黑馬集團(tuán)按照市委市政府的大氣污染防治工作要求,全力投入到改造占地148畝的八里莊煤炭物流園基礎(chǔ)設(shè)施條件工作中,防塵降污;積極發(fā)展清潔煤項(xiàng)目,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為持續(xù)改善德州市環(huán)境空氣質(zhì)量,做出最大努力。劉輝青同志作為黑馬集團(tuán)煤炭經(jīng)營(yíng)的主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真貫徹上級(jí)要求,嚴(yán)格落實(shí)黑馬集團(tuán)工作部署,親臨一線,敢于擔(dān)當(dāng),為保證改造工程在2016年6月底以前保質(zhì)保量完成,自2016年3月初工程施工和開(kāi)始規(guī)劃發(fā)展清潔煤項(xiàng)目以來(lái),他經(jīng)常加班加點(diǎn)、日夜緊盯工程施工現(xiàn)場(chǎng),督促工程進(jìn)度,確保安全,嚴(yán)把質(zhì)量;為做好清潔煤項(xiàng)目籌備工作,他經(jīng)常日夜兼程外出到河北、陜西、北京、濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、內(nèi)蒙等地學(xué)習(xí)了解清潔煤項(xiàng)目狀況,積極與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),掌握政策要求,為項(xiàng)目發(fā)展想盡千方百計(jì)、籌謀思路。
劉輝青同志通過(guò)積極行動(dòng)抓落實(shí),堅(jiān)決落實(shí)大氣污染防治工作要求,打好治污攻堅(jiān)戰(zhàn),為持續(xù)改善德州市環(huán)境空氣質(zhì)量,做出積極貢獻(xiàn)。
劉輝青艱苦創(chuàng)業(yè)、竭盡全力的工作精神得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,令同事們敬佩不已。他對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理,事無(wú)巨細(xì),不辭辛苦;對(duì)外他親自跑市場(chǎng)、抓招商、開(kāi)拓市場(chǎng)銷(xiāo)售,殫精竭慮。在他的積極努力下,黑馬煤炭經(jīng)營(yíng)2016年4月份和1-4月份,銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)指標(biāo)同比增幅均列集團(tuán)第一。
思想敏銳、善于謀劃、思路開(kāi)闊、做事大氣,這是劉輝青同志在經(jīng)營(yíng)工作中表現(xiàn)出的幾大顯著特點(diǎn)。他用以心敬業(yè)的精神感動(dòng)著身邊人,他用以誠(chéng)待人的生活態(tài)度啟發(fā)著身邊人,他用創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度引領(lǐng)著身邊人,他用兢兢業(yè)業(yè)的素質(zhì)抒發(fā)著一個(gè)黨員的豪情,在廣大黨員和群眾中樹(shù)立了良好的威信與形象。